2011/12/31

Un sol desig per al 2012… (Amnistia Internacional)

Ara fa uns mesos, em vaig afiliar a Amnistia Internacional (www.amnesty.org, www.amnistiacatalunya.org).

És una de les organitzacions-associacions que sempre m’ha semblat que fan una tasca important i sensible: denunciar la violació dels drets humans arreu del món.

Per suposat, no vull menystenir d’altres associacions com puguin ser Greenpeace, Intermón-Oxfam, Creu Roja,…. Però reconec que sempre he tingut una simpatia per Amnistia Internacional.

L’any 2000 ja vaig organitzar, a Igualada, una presentació de l’entitat, enmarcada dins els progames de la Jove Cambra d’Igualada, de la que he estat membre fins al 2011 (ja no ho sóc per edat, a l’haver complert els 41).

I em va semblar que els diners de la quota anual de Jove Cambra anirian molt ben destinats si els “dedicava” a Amnistia.

I, certament, és una llàstima que entitats com aquesta hagin d’existir. Ja  m’enteneu, oi?

No volia acabar l’any sense fer un darrer post en el meu blog, per a parlar d’Amnistia Internacional.

Permeteu-me que ho faci reproduint un text de la pròpia associació:

“Mentre llegeixes aquestes línies, en molts països hi ha persones que estan sent brutalment torturades i silenciades per expressar idees diferents, nens i nenes soldat enviats a morir i matar, dones totalment desprotegides contra la violència sexual.

Milions de persones a tot el món són víctimes de discriminació, se les empresona, se les tortura i se les mata. Es veuen privades d’aigua i aliments, atenció sanitària, educació, treball o habitatge.

Els governs, les grans empreses, els grups armats i, inclús a vegades els seus propis familiars, priven a aquestes persones de la seva diginitat humana. Unes vegades es tracta de cadenes visibles i evidents; altres, són secretes i insidioses.

Amnistia Internacional (AI) és el moviment mundial que treballa per alliberar a les persones d’aquestes injustícies.

AI està format per més de 2,2 milions de persones, de diverses cultures i orígens, de més de 150 països i territoris, a més de 4.000 grups locals integrats per voluntaris i voluntàries.

Investigació, denúncia i acció són els motors que l’impulsen. Imparcialitat i independència són les senyes d’identitat. AI és una organització que ha optat per no acceptar subvencions de governs ni donacions de partits polítics,i es finança gràcies a la generositat d’aquelles persones que contribueixen en tot el món amb les seves quotes d’afiliació i les seves donacions”

Per acabar, si hagués de demanar un sol desig per al 2012, ho tindria clar: ‘que Amnistia Internacional no hagués d’existir’.

Mentrestant, el que podem fer és donar-li suport i ajudar a difondre el seu missatge.

Bon any nou 2012!

2011/12/18

Lipdub igualadí per la Marató

Ara fa uns dies i, per casualitat, tornant de la piscina amb l’Arnau, vam passar per davant del Parc de l’Estació Vella i no hi havia els “gegants”,… i vam parar a veure’ls.

Resulta que estaven gravant un lipdub, promogut a Igualada, amb la col·laboració de La Kaserna i de suport a la Marató de TV3 que es celebra durant el dia d’avui.

I ens hi vam quedar i... vam contribuir a ser dos mes en el mateix.

No us dic on som. Costa de trobar tot i que ens veiem a les parts finals…

… per què el que importa és la iniciativa del lipdub, la iniciativa de la Marató (en el seu 20è aniversari) i que un cop mes, el nostre país, Catalunuya, demostra el seu alt nivell de solidaritat.

Ah! I aquí teniu el video

 

2011/12/13

Interesante estudio sobre el uso de LinkedIn, en España

¡Recién salido del horno!

ADigital, www.adigital.org, acaba de publicar el “Estudio sobre el uso de Linkedin”, a partir de una encuesta realizada a 584 profesionales.

http://www.adigital.org/detalle_contenido.html?ver_id=24763

Podéis encontrar el documento completo en slideshare.net

•Linkedin es usada a nivel profesional en el 90% de los usuarios, a gran distancia de Twitter(41,90%) y aún mayor de Facebook(18,10%).

•‘Encontrar nuevos contactos’y ‘Mantener el contacto con antiguos compañeros’, motivos principales para estar en Linkedin.

•Gracias a Linkedin, el 75% de los usuarios han conseguido nuevos contactos; el 66%han encontrado antiguos contactos; y el 64% han encontrado en Linkedin un canal de información sobre su profesión.

•El 50% de los usuarios lleva más de 3 años en Linkedin, y el 37% entre 1 y 2 años.

•El 42,70% de los usuarios de Linkedin tienen como contactos en su mayoría a personas relacionadas directamente con su actividad profesional.

•Los usuarios se apuntan a grupos relacionados en su mayoría con su sector (92%) o con su categoría profesional (57,60%), con el objetivo de estar informado de novedades en su sector (87,60%) y de su categoría profesional (52,70%).

•En caso de actualizar su estado, el usuario de Linkedin lo hace con contenido únicamente profesional en el 93% de los casos.

2011/12/05

Article “El nou món del treball…” al blog de la Comissió OSI

(Post publicat al blog de la Comissió OSI, http://comissioosi.wordpress.com/)

L’entorn de treball de les organitzacions ha evolucionat en els darrers any cap a un món global, amb equips virtuals i distribuïts i basat en el treball en xarxa i amb una forta component en la gestió de la informació i el coneixement.

A més, la mobilitat dels professionals en el seu dia a dia, ha esdevingut una característica de la majoria dels treballadors de les empreses (a més dels perfils clàssics de vendes, comercial, consultors i treballadors ‘de camp’), intensificant-se el treball ‘en el tercer lloc’ (allà on ens trobem, cafeteries, biblioteques, aeroport,…), mes enllà del concepte de teletreball (treball a casa).

Tots aquests canvis que podríem posar sota les etiquetes de “Flexible Workplace”, “Mobile Worker”, “Information and Knowledge Worker”, “Social networking”,… porten associats uns reptes que les companyies han de considerar i afrontar per a garantir la seva competitivitat, eficiència i productivitat i que podem resumir en tecnologia-espai-persones.

La manera de dirigir les persones i els equips no es pot basar en ….

(Resta del post a

L’entorn de treball de les organitzacions ha evolucionat en els darrers any cap a un món global, amb equips virtuals i distribuïts i basat en el treball en xarxa i amb una forta component en la gestió de la informació i el coneixement.

A més, la mobilitat dels professionals en el seu dia a dia, ha esdevingut una característica de la majoria dels treballadors de les empreses (a més dels perfils clàssics de vendes, comercial, consultors i treballadors ‘de camp’), intensificant-se el treball ‘en el tercer lloc’ (allà on ens trobem, cafeteries, biblioteques, aeroport,…), mes enllà del concepte de teletreball (treball a casa).

Tots aquests canvis que podríem posar sota les etiquetes de “Flexible Workplace”, “Mobile Worker”, “Information and Knowledge Worker”, “Social networking”,… porten associats uns reptes que les companyies han de considerar i afrontar per a garantir la seva competitivitat, eficiència i productivitat i que podem resumir en tecnologia-espai-persones.

La manera de dirigir les persones i els equips no es pot basar en

L’entorn de treball de les organitzacions ha evolucionat en els darrers any cap a un món global, amb equips virtuals i distribuïts i basat en el treball en xarxa i amb una forta component en la gestió de la informació i el coneixement.

A més, la mobilitat dels professionals en el seu dia a dia, ha esdevingut una característica de la majoria dels treballadors de les empreses (a més dels perfils clàssics de vendes, comercial, consultors i treballadors ‘de camp’), intensificant-se el treball ‘en el tercer lloc’ (allà on ens trobem, cafeteries, biblioteques, aeroport,…), mes enllà del concepte de teletreball (treball a casa).

Tots aquests canvis que podríem posar sota les etiquetes de “Flexible Workplace”, “Mobile Worker”, “Information and Knowledge Worker”, “Social networking”,… porten associats uns reptes que les companyies han de considerar i afrontar per a garantir la seva competitivitat, eficiència i productivitat i que podem resumir en tecnologia-espai-persones.

La manera de dirigir les persones i els equips no es pot basar en …

Post complet a Enllaç permanent a El nou món del treball i els seus reptes associats- persones – espais – tecno)