Project Management Resources

I recommend you to visit a very interesting web with a lot of resources around on project management.

http://research.ittoolbox.com

You'll find articles, notes, templates,...

To facilitate your access, here you have the shortcuts to its content:

• Business Strategy / Planning
  • CXO (58)
  • Market Trends (22)
  • Outsourcing (22)
  • ROI (18)
• General Project Management
  • Best Practices (16)
  • What is Project Management? (4)
• Portfolio Management / PPM
  • Business Intelligence (20)
  • Document/Content Management (13)
  • Help Desk (10)
• Project Implementation
  • Enterprise Applications (21)
• Project Leadership
  • Budget (1)
  • Change Management (11)
  • Communication (4)
  • CXO (58)
  • Project/Business Culture (2)
  • Team-Building/Personnel (8)
• Project Lifecycle
  • Change Management (11)
  • Project Definition (2)
  • Project Planning (26)
  • Risk Assessment (26)
• Project Management Apps
  • Microsoft Project (8)
  • More Project Management Apps (7)
• Project Management Career
  • Certification (19)
  • Professional Organizations (0)
  • Training (7)
• Project Methodologies
  • Prince2 (1)
  • Six Sigma (10)

Gestió de projectes TIC - Lleonard del Rio

A la darrera sessió de l’assignatura PGPSI (Planificació i Gestió de Projectes i Sistemes Informàtics), vam comptar amb una xerrada-ponència del Lleonard del Río, centrada sota el títol”Gestió de Projectes a les TIC”.

La primera part de la presentació es va centrar en la revisió de les problemàtiques del sector TIC, els factors clau d’èxit dels projectes TIC, el perfil del ‘Project Manager’ TIC i la carrera professional TIC.

A partir de la seva experiència en diferents empreses d’Enginyeria del Sofware i Consultores TIC, en Lleonard del Rio, Enginyer en Informàtica per la UPC, va desenvolupar aquests punts.
Durant la segona part de la sessió, en Lleonard va respondre a les inquietuds plantejades pels alumnes.

En l’àmbit dels perfil del cap de projectes, en Lleonard va distingir entre un perfil multidisciplinar i un perfil de cap de projectes especialitzat.
A mode de resum, un perfil de cap de projectes multidisciplinar:

• Compagina gestió de projectes amb tasques d’anàlisi i comercials
• Habitualment centrat en un sol projecte
• Requereix més habilitats del sector, incloent coneixements tècnics
• Són importants la capacitat de lideratge i la gestió del client
• La principal dificultat és la credibilitat
• Es sol donar a departaments de TI petits i empreses de serveis TIC
  

I d’altra banda, tenim la caracterització del perfil del cap de projectes especialitzat:

• Gestiona un o més projectes, en funció de l’envergadura dels mateixos
• No li calen tantes habilitats del sector ni coneixements tècnics
• La seva principal dificultat són els coneixements tècnics
• Solen estar en departaments de TI grans i departaments de TI amb subcontractació o en empreses de serveis TIC i sovint s’emmarquen dins una PMO (Oficina de Gestió de Projectes)
  

El blog corporatiu com alternativa de comunicació

Ara fa unes setmanes, vaig publicar un post que tractava sobre els 'blogs corporatius'.

Un bon ex-alumne de les Escoles Universitàries Gimbernat, l'Oriol Cardona, d'USOLAB, un dels fidels lectors d'aquest bloc, m'ha fet arribar unes dades molt interessants i que complementen les reflectides en aquella nota:

• Cada dia a la blogosfera neixen 120.000 blogs, amb unes 54.000 publicacions per hora i 1,5 milions de texts diaris en 71 milions de blogs, essnet 1.5 milions d'Espanya
• La potència mundial que mes està creixent, a la vegada que econòmicament, és la Xina

Si voleu complementar aquestes dades amb una amena lectura sobre els blogs corporatius podeu accedir al següent article sobre l'estudi que USOLAB va dur a terme.

Revisant els PDSIC

Aquest passat divendres, va tenir lloc a les oficines de Localret una reunió de treball per analitzar i revisar la metodologia i desenvolupament dels Plans Directors per a la Societat de la Informació i el Coneixement que duu a terme el consorci.

La sessió de treball va estar coordinada per l'Institut de Govern i Administració Pública de la UAB i hi van participar, per part de Localret, el Borja Rius, la Marta Almela i el Lluís Just, coordinadors dels darrers PDSIC que ha dut a terme Localret.

I com a 'experts' de les comissions de treball d'aquests plans hi van participar el Lucio Villasol (per l'àmbit d'eGovern), el David Ferrer (per l'àmbit de les Infrastructures) i un servidor, Ramon Costa (per l'àmbit de Promoció Econòmica).

La sessió va permetre fer una revisió crítica dels diferents elements metodològics d'aquests plans, així com de les eines i tècniques utilitzades per a la seva elaboració, fent un èmfasi important en el foment del procés participatiu de la ciutadania en aquests.

Per part meva, vaig poder aportar l'experiència acumulada en la direcció del PDSI d'Igualada i la meva participació, com a expert de l'àmbit de Promoció Econòmica dels PDSIC de Manlleu, Castellar del Vallès, Malgrat de Mar, Vallès Oriental i El Vendrell.

Per a consultar mes informació sobre els PDSI podeu accedir a Localret-PDSI

Un exercici interessant.
Sempre és important, i diu molt de l'organització, que revisa les seves activitats per a dur a terme processos de millora contínua.