Just published yesterday!
New Microsoft video version about its vision of productivity
Enjoy it!
2011/10/25
Descubre tu potencial 2.0 (jornada 25-10-11)
(Publicado en el blog corporativo del MIC Productivity, www.iproductividad.com)
Bajo este título y con el hashtag #byemail, esta mañana, en Foment del Treball (www.foment.es) y organizado entre Raona (www.raona.com), partner preferente del MIC Productivity y nuestro centro de innovación (www.micproductivity.com), se ha llevado a cabo esta jornada de trabajo.
La agenda de la sesión contó con la participación de Ramon Costa y Jordi Fernández, Business Productivity Advisors del MIC Productivity y de Claudi Muñoz y Magda Teruel, de Raona.
La presentación de Ramon Costa incluyó tanto una revisión de buenas prácticas en la gestión del correo electrónico para mejorar nuestra productividad, como la introducción de diferentes aplicaciones prácticas de las herramientas 2.0 (blogs, wikis, RSS, microblogging,…) en los procesos del día a día de las organizaciones.
Su última intervención, acompañado de Jordi Fernández, ha consistido en una demostración práctica de como las tecnologías de la comunicación y la colaboración pueden mejorar la eficiencia de las reuniones de trabajo
Por su parte, Magda Teruel presentó la plataforma PiuPoint, que se apoya sobre Microsoft SharePoint para dotar a las organizaciones de una red social corporativa.
Y después del descanso, su compañero Claudi Muños hizo una demostración de su aplicación en los procesos de gestión de los proyectos y la comunicación.
2011/10/24
El material de la conferència “L’Empresa a la Xarxa”, a Sant Boi de Llobregat (20-10-2011)
El passat dijous vaig tenir ocasió de participar al seminari-taller “L’empresa a la Xarxa”, organitzat per CORESSA (Ajt. de Sant Boi de Llobregat), juntament amb les experiències de ColumbusIT i Trabber.
En el meu cas, l’objectiu de la meva xerrada era donar una visió global sobre la presència de les empreses a la xarxa i proposar/orientar sobre l’estratègia a seguir en aquesta incorporació als canals 2.0.
Com que la sessió va ser molt pràctica, vaig proposar als assistents de què publicaria un material mes estés en el blog, i que incloc a continuació:
La empresa 2.0 y las redes sociales y la gestión productiva de los canales 2.0
View more presentations from Ramon Costa i Pujol
Així mateix, aprofito, també, per a compartir l’esquema de treball que vaig utilitzar durant la xerrada.
2011/10/18
Ejemplos de espacios flexibles de trabajo
Permitidme que aproveche unos minutos antes de tomar el tren de vuelta para Barcelona, y que estoy en la sala Club de Renfe, en la estación Joaquín Sorolla, de Valencia, para compartir con los lectores un claro ejemplo de “espacios flexibles”.
Y es que la sala Club de esta estación es un fiel reflejo de como pueden ser los ‘espacios flexibles’ para el trabajo en una organización, dentro de lo que, desde el Centro de Innovación en Productividad (www.micproductivity.com) enmarcarnos en el ‘nuevo mundo del trabajo’ y ‘la nueva manera de trabajar en las empresas’ y ‘el trabajo en el 3r lugar’.
¿Y cómo tienen que ser estos espacios?
Tal y como el nombre indica deberían combinar diferentes usos para facilitar diferentes manera de trabajar:
- mesas de trabajo individual…
- espacios de reuniones cerrados ya sea para trabajar en equipo o hacer audio/video conferencias…
- espacios ‘informales’ para compartir con el equipo reflexiones, “brainstormings”,..
- espacios de descanso, simplemente…
- …
Y si os fijáis por las fotos que tomé, la sala club es un fiel reflejo, repito, de esta combinación de espacios
Parece que la sala estuviera vacía, ¿verdad?
Había gente, por supuesto, pero por temas de privacidad fui tomando fotos de los espacios que estaban vacíos o aprovechando que las personas se habían levantado un momento.
…
Por cierto, este post lo empecé a redactar en la sala club y lo terminé y he publicado desde el EUROMED.
Otro claro ejemplo de trabajo en el tercer lugar.
…
Y la pregunta que siempre nos hacemos, aquellos que estamos habituados a trabajar de esta manera (teletrabajo, trabajo en el tercer lugar – remoto,…) y en espacios flexibles: ¿cuánto tardarán la mayoría de las organizaciones en interiorizar esta manera de trabajar?
Cuestión de tiempo y de gestión del cambio
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