2007/06/25

Què és innovació? (M. Garcia-Berro)

La setmana passada, organitzada per ASCAMM a les instal·lacions del CTUG (Centre Tecnològic i Universitari de Granollers) va tenir lloc la jornada "Eines de Gestió de la Innovació".

Una de les ponències, duta a terme per Myriam Garcia-Berro, Directora de Desenvolupament Corporatiu d'ASCAMM, portava per títol "La innovació estratègica o com les PIMES poden fer innovació".

Entre moltes de les idees i conceptes que va presentar la Myriam hi havia una sèrie de definicions sobre la innovació, que he trobat interessant de reproduir i compartir en aquest blog:
  • Innovació: “ Obtenció de nous productes o processos, o millores substancials dels ja existents, aplicant la majoria de les vegades, solucions tecnològicament mes avançades ”
  • “Innovar es tenir moltes idees, al voltant d’una oportunitat i al final, aconseguir que com a mínim una triomfi”
  • La innovació és una actitud
  • La innovació és atrevir-se a preguntar “per què no?”
  • És fer realitat “l'impossible” (com la pròpia ciència)
  • És la ingenuïtat multiplicada per l'enginyeria
  • És descobrir al mirar on els altres veuen
  • Innovació no es només recerca i desenvolupament, descobrir o inventar coses noves
  • Innovació es una actitud general i global, un valor que forma part de la cultura de la companyia i de les persones que la integren
  • La Innovació s’ha de poder transmetre com altres valors més, ha d’estar al mateix nivell que la qualitat i la vocació de servei entre altres
  • La innovació es 10% inspiració i 90% transpiració. Implica feina, esforç i temps, per això s’ha poder gestionar
I posats a definir, què és la gestió de la Innovació?
La Myriam ens presentava algunes propostes:
  • La Gestió de la Innovació es la organització i direcció dels recursos, tant humans com econòmics, amb la finalitat d'augmentar la creació de nous coneixements, la generació d’idees tècniques que permetin obtenir nous productes, processos i serveis o millorar els ja existents, i la transferència d’aquestes mateixes idees a les fases de fabricació, distribució i us.
  • La Gestió de la Innovació es converteix així en un instrument directiu de primera magnitud, capaç de contribuir substancialment a l’èxit i al desenvolupament de la empresa.
  • “La capacitat d’innovar es un recurs més de qualsevol empresa, de la mateixa manera que són les seves capacitats financeres, comercials i productives i ha de ser gestionada de manera rigorosa, eficient i racionalitzada"
A la pàgina web http://formacio.ascamm.com podeu trobar tot el material d'aquesta jornada


2007/06/14

Les tecnologies i la Gestió del Coneixement

Ahir, dimecres, vaig tenir ocasió de participar a la Jornada que organitzava la Cambra de Comerç de Sabadell i que portava per títol "La Gestió del Coneixement, clau per compertir".

La meva participació es va centrar, d'una banda, en la moderació de la taula rodona "Com la tecnologia possibilita la gestió del coneixement. Eines per gestionar el coneixement", i de l'altra, vaig col·laborar, a través de la Comissió de Formació i Coneixement de la Cambra, en la coorganització de la Jornada.

Els ponents de la taula varen ser:


  • Josep M. Raventós, Director General d'Operacions de Sage Logic Control

  • Angel M. Herrero, Director de Software i Perifèrics de Dell Iberia

  • Josep Rof, Director General de CCS (CCS Agresso)

  • Albert Esplugas, Director del Centre Microsoft d'Innovació en Productivitat
Com a conclusions del debat, es va presentar un decàleg amb els 10 Factors Claus d'Èxit en la "Implantació d'un projecte TIC de suport a la Gestió del Coneixement":


  • Cultura organitzativa

  • Rellevància ‘estratègica’

  • Facilitat ús tecnologia

  • Formació per a l’ús

  • Resposta al mercat

  • Transformacions visionàries

  • Lideratge i Perseverància

  • Trencar barreres culturals i organitzatives

  • Integració processos de negoci

  • ROI

2007/06/01

El diseño cuenta.... (Forum ASCAMM Innovación)

Os adjunto un breve resumen del tercer bloque de ponencias del Fórum ASCAMM de Innovación del pasado viernes, a cargo de Javier Nieto, Presidente de Santa&Cole.

Espero que os sea de interés.

En la tercera charla del Foro ASCAMM, Javier Nieto, hizo una amplia referencia a la campaña "Think different" que Apple puso en marcha hace unos años.
¿cuáles eran las principales características de esta campaña 'diferente'?:
  • Nuevos productos, menos ordinarios
  • Nuevas formas de comercializar, más audaces
  • Nueva posición estratégica

Esta campaña reflejaba una reconversión interior de la compañía.

Steve Jobs desechó el 70% de los proyectos en curso y entró en mercados nuevos (música, imagen,...), innovó en canales (como Internet Store -eMac, iTunes- y Apple Stores) y construye una conciencia de diferencia:
  • 1997. "Think different", Apple es otra filosofía
  • 2002. Apple es compatible con Ms Windows
  • 2004. Apple diseña bien: es otro touch&feel
  • 2006. Apple es mejor y más barato

"iPod, la música de tu vida. Regalas una iPod con la música de tu vida. No regalas un simple reproductor de música"

Apple no es una compañía tecnológica.

Apple es una compañía de diseño.

A continuación, Javier Nieto compartió varias reflexiones que se enumeran a continuación:

El conocimiento protegido:
- Propiedad industrial
- Propiedad intelectual
- Know-how, el conocimiento de la compañía

Innovar es introducir novedades

Tecnología no és I+D+i ni nanos+bios.
La tecnología es know how + patentes.

La economía española no son nanos y bios.
Tiene una importante base en la innovación no tecnológica.
Existe una carencia social sobre los intangibles.

Mensaje Final: El diseño es protegible. Y sinó, que se lo pregunten a 'Coca Cola'.