2013/12/02

Sobre la dependencia del correo móvil y del móvil

Divertido vídeo para los 'smartphone' adictos y, sobretodo, para aquellos que están consultando siempre el correo móvil.

De buen rollo....

:-)

2013/11/30

"El poder positivo del Cambio" (Mago More)

Hoy he descubierto este vídeo del Mago More, en Youtube, titulado "El poder positivo del cambio", que impartió en el TEDxMoncloa

Sobran las palabras. Simplemente, miradlo, por favor. Estoy segurísmo que os gustará.

2013/11/24

"It's time for change" (Enginyeria i noies)

Engineria i dones?

Per què no?

Com comento en el post que acabo de publicar al meu blog professional www.gestionpracticadelcambio.com, aquest vídeo intenta trencar aquesta visió.

.

Us agrada?

2013/11/21

La Regla de Sant Benet, exemple de 'Management'

Coneixeu la Regla de Sant Benet?

De fet, reconec que en el meu cas, fins fa uns mesos no n'havia sentit ni a parlar.

I va ser a partir d'una conversa amb el meu #socimic l'Albert Riba i una trobada posterior amb el prior de l'abadia de Montserrat que vaig tenir ocasió de parar-hi esment i prendre la consciència del seu valor en els aspectes de 'Management'.

I per què?

Doncs, bàsicament, per què és un text que més enllà de les 'regles' de convivència i gestió d'una comunitat.

Tal i com reflecteix la Viquipèdia, "... La regla de sant Benet és un codi de vida monàstica, obra de Benet de Núrsia, escrita en llatí els anys 534-550, d'una importància cabdal, es converteix en la base del monaquisme a Occident. L'esperit de la regla es resumeix en pax (pau) i ora et labora (resa i treballa).

Més enllà de la seva gran influència religiosa, és un dels treballs més importants escrits durant la formació de la societat medieval, encarnant la idea d'una constitució escrita, i d'una autoritat limitada per la llei. S'adreça a monjos principiants, i més particularment als novicis que es preparen durant un any per a la seva futura vida de monjo...."

I si es fa una lectura acurada amb uns ulls diferents a aquest enfoc 'religiós', ens podem adonar que parla de com ha de ser l'Abat ("Director General"), les convocatòries dels germans a Consell ("Comité de Direcció"), les recomanacions de convivència o com dur a terme les diferents activitats ("Cultura empresarial", "Organització i Processos"),  sobre el Majordorm del Monestir ("Gerent" o "Administrador"), els diferents rols i responsabilitats dins la comunitat ("Job descriptions"), el valor de l'experiència ("Seniority"), el Prior del Monestir ("Sots-Director" o "Responsable d'Organització"),...

Teniu el text complet a http://www.benedictinescat.com/montserrat/htmlfotos/reglabenet.html

A veure què us sembla...

2013/10/27

“¿Te atreves a soñar?”

(Publicado en mi blog profesional “Gestión Práctica del Cambio”, www.gestionpracticadelcambio.com)

Hace un tiempo “llegó a mis manos” una referencia a un video publicado en Youtube, por inknowation, “Do you dare to dream?” (¿te atreves a soñar?), que me encantó.

Esta semana, durante una de las sesiones del MILCO (Máster Internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo), que estoy cursando en la Escuela de Negocios EADA, uno de los profesores lo utilizó como recurso.

 

Y al visualizarlo de nuevo, redescubrí todos los mensajes que contiene relacionados con la ‘Gestión del Cambio’ personal (y, a partir de aquí, profesional,…):

  • Pensar en el futuro y visualizarlo, para saber hacia donde dirigirte
  • Salir de la zona de confort, imprescindible para cambiar
  • Observar, experimentar, aprender,… en la zona de aprendizaje, clave para cambiar, también
  • La zona de pánico, aquello que nos dificulta ponernos en marcha
  • La zona mágica, aquellos retos que nos tienen que motivar…

Seguramente, el contenido del post no atiende al principal objetivo de este blog “Gestión PRÁCTICA del Cambio”, pero creo que es un buen recurso para la “Gestión del Cambio”, al menos.

Espero que lo disfrutéis tanto como yo.

Y si lo queréis subtitulado, aquí tenéis una versión

2013/10/09

Sopar solidar a Sabadell (25-10-13) en suport a nens amb càncer

Volia compartir, a través del blog, un acte, organitzat per l’Associació Solidària Anantapur, de la qual és membre, el meu bon amic Josep Vilalta, i que està dirigida a recollir fons de suport per al programa HOPE que ajuda a un grup de nens afectats per càncer.

Com sempre ben dic, no hi ha res més gratificant que poder ajudar i contribuir a fer una mica millor la vida dels altres i, mes, sobretot, si són nens.

No creieu?

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Gràcies a la tasca de moltes persones com el Josep i associacions com Sonrisas de Bombay, farem mes gran aquesta tasca de donar #CanyaAlCancer.

Material “Gestión del cambio en proyectos TIC”

(Publicado en mi blog profesional sobre “Gestión del Cambio”, www.gestionpracticadelcambio.com)

Ayer, martes, tuve ocasión de impartir la conferencia “Gestión del Cambio en un Proyecto TIC”, en las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es), enmarcado en el ciclo de conferencias del Postgrado en Dirección de Proyectos TIC (www.gestionproyectostic.com), del que soy Director Académico.

Comparto el material de la presentación, que también podéis encontrar en el blog corporativo del postgrado.

Y quería compartir, también, el esquema que desarrollé durante la sesión para exponer y relacionar todos los aspectos tratados en ella:

  • Origen y justificación de la gestión del cambio en una organización
  • La gestión del cambio y su relación con el ciclo de vida de la gestión de proyectos
  • Elementos de un plan de gestión del cambio
  • Ejemplos de metodologías y guías de apoyo

Esquema-Conf-CM-PM-EUG-20131008

2013/10/03

Jo vaig triar #CanyaAlCancer (Premis Blog Catalunya 2013)

Ara fa un any, pràcticament, em van diagnosticar un càncer de paròtida. Des de llavors, i durant uns llargs 6 mesos, em van intervenir dos cops (amb seqüel·les permanent) i vaig fer un tractament de radioteràpia i químioteràpia.

Passat el cop inicial, vaig decidir que utilitzaria les xarxes socials (facebook, twitter, youtube,…) per a compartir la meva experiència des d’una òptia de lluita, naixent el concepte #CanyaAlCancer.

I pocs dies després de la primera intervenció vaig posar en marxa el blog www.canyaalcancer.net

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Al mes de juny, vaig presentar la candidatura del blog als Premis Blog Catalunya 2013 (www.stic.cat), dins la categoria Miscel·lània / Personals i al mes de juliol, i fins al setembre, es van dur a terme les votacions ‘populars’ de totes les candidatures (més de 1.000 entre totes les categories).

El meu blog va quedar finalista de la seva categoria, gràcies al suport de moltes persones que van votar-lo, i a qui reitero, un cop més, el meu agraïment.

I la setmana, passada, a Granollers, es va dur a terme el lliurament dels premis, esdevenint guanyador d’aquesta categoria.

Mai vaig pensar, en posar en marxa el meu blog, que aquest pugués arribar a una final d’aquest tipus ni ser mereixedor d’un premi.

Tot i així, voldria agrair a tots els que li doneu suport, dia a dia, visitant-lo, aportant comentaris, propostes de cançons,…

Gràcies, gràcies, gràcies.

Tant de bo no hi hagués hagut raó per l’existència del blog.

Però com això no depenia de mi (aquesta malaltia té molt d’atzar), de mí si que depenia com ho afrontava.

I jo vaig triar #CanyaAlCancer

Speeding life a little?

Slow life?

I si a vegades podem accelerar una mica la vida, encara que sigui nomé per divertir-nos?

Dels autors de l’experiencia ‘The Fun Theory’ (http://gestionpracticadelcambio.blogspot.com.es/2013/08/the-fun-theory-el-cambio-es-divertido.html)

2013/09/23

Tutorial iniciación Microsoft Project 2010

Esta semana imparto un seminario sobre las principales funcionalidades de Microsoft Projec 2010.

Y, tal y como hago siempre en estas ocasiones, aproveché para navegar por Youtube en busca de algún recurso interesante al respecto.

En algún otro post ya he compartido vídeos de trabajo con Microsoft Project 2010: Demo (videos) of Microsoft Project 2010, Microsoft Project 2010 Resources,

Y en esta ocasión os propongo un interesante vídeo tutorial de la herramienta, publicado por Dave Litten, quien, en 16 minutos nos da una introducción completa a la plataforma.

Eso sí, está en inglés.

2013/09/21

Sobre Amnistia Internacional

Ja fa uns anys que col·laboro (tot i que poc, ho reconec) amb Amnistia Internacional.

Considero que és una organització que fa molt per intentar millorar aquest nostre món i, sobretot, lluitar pels drets humans en països on això és una utopia.

I avui, a l'edició d'aquest dissabte de l'Ara (www.ara.cat), hi ha un interessant entrevista a Bill Shipsey, fundador d'Art for Amnesty, on, entre d'altres coses, explica l'origen de l'organització.

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Us el recomano: http://www.ara.cat/premium/societat/BILLSHIPSEY-Volia-canviar-mon-satisfa_0_997100366.html

Evidentment, també us proposaria que pugueu fer-vos membres de l'entitat i col·laborar amb ella.

2013/09/03

Guies de suport a les empreses: estratègia, processos, iProductivitat

Ja som a les portes d'un nou curs acadèmic.

En pocs dies, tots els centres educatius, de les escoles d'infantil, primària i secundària, fins a les universitats iniciaran, de nou, les seves activitats.

En el meu cas, això suposa, entre d'altres, reemprendre les classes a les Escoles Universitàries Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es), al Grau d'Informàtica i Serveis.

Durant el primer semestre impartiré l'assignatura de "Metodologia de Consultoria de Negocios Orientats als Serveis", conjuntament amb l'Alfons Ramos. I durant el segon, l'assignatura de "Gestió de Projectes", conjuntament amb el Marc Barà i l'Elisa Salvador.

Revisant el material i documents complementaris per aquest primer semestre, he repescat un conjunt de guies que va elaborar ACC1O com a suport a les empreses a l'hora de desenvolupar la seva estratègia, innovació,...

Moltes d'aquestes guies són material complementari que proposem als estudiants de la nostra assignatura al llarg dels 5 temes que la composen (Introducció a la Consultoria, Estratègia i Desplegament, Gestió del Canvi, Gestió per Processos i PMO i BVPS).

I m'ha semblat interessant de compartir algunes de les referències a aquestes guies d'ACC1O:

Estratègia:

Manual pràctic per al disseny i desenvolupament de l'estratègia

iProductivitat:

http://www.anella.cat/web/portal/eines/-/custom_publisher/6UgO/27052889/iProductivitat-les-TIC-per-incrementar-el-rendiment-de-les-persones

iProductivitat, les TIC per incrementar el rendiment de les persones

Gestió per processos:

Podeu trobar aquestes i moltes mes guies a l'Anella. http://www.anella.cat/eines

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2013/08/27

Convertirse en intraemprendedor...

Interesante infografía sobre el cambio en el entorno de trabajo que he compartido, también, a través del blog corporativo de inPreneur, www.actioningorganizations.com

Everyone-an-entrepreneur-infographic

2013/08/19

PMI: Guía Práctica sobre Gestión del Cambio

Recientemente, el 'Project Management Institute' (www.pmi.org), del que soy miembro desde hace ya unos años, ha publicado, enmarcado en su colección de libros y guías alrededor de la Gestión de Proyectos, una guía sobre "La gestión del cambio en las organizaciones".

Change Managment

 

Durante un tiempo limitado el libro estará disponible para poder ser descargado sin coste alguno, por lo que os recomiendo que aprovechéis la oportunidad.

Podéis obtenerlo en http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Change-Management.aspx

Cómo siempre comento a mis alumnos y asistentes a conferencias y charlas, el cambio en la organizaciones se lleva a cabo a través de proyectos. Y, a la vez, el resultado de todo proyecto conllevará cambios en la organización destinataria de ese nuevo producto, servicio o situación, por lo que la 'Gestión del Cambio' es inherente a la gestión de los proyectos.

El libro, además, cubre la Gestión del Cambio a los tres niveles: cartera de proyectos (project portfolio), programas y proyectos.

Espero que os sea de interés.

¿conocéis otros recursos similares? ¿los compartís?

2013/07/27

Programa del Postgrado para el curso 2013-14

Ya tenemos a punto el programa para la próximo edición de nuestro "Postgrado Empresarial en Gestión de Proyectos TIC", organizado desde EU Gimbernat (www.eug.es) y que tengo el placer de dirigir desde la vertiente académica.

Para este nuevo curso, la séptima edición que empezará  el 12 de noviembre de 2013, cómo novedades a destacar, resumiría en:

  • Estructuración de los contenidos en cinco grandes bloques de "Estrategia y Organización", "Habilidades Directivas", "Herramientas y Tecnologías", "Metodologías y Técnics" y "Desarrollo Personal"
  • Incremento de horas en los bloques de "Estrategia y Organización" y "Habildades Directivas"
  • Mayor presencia de PRINCE2 y Scrum, además de PMBOK
  • Nuevos casos de trabajo

Podéis acceder al contenido del mismo en http://www.slideshare.net/rcosta/postgrado-empresarial-gestin-de-proyectos-tic-eu-gimbernat-2013-14

2013/07/17

#CanyaAlCancer, Candidat als Premis Blog Catalunya 2013

Estic molt content de què el ‘meu’ blog personal, www.canyaalcancer.net hagi estat acceptat a la llista de candidatures als Premis Blogs Catalunya 2013, organitzats per stic.cat

I us voldria demanar de què, si ho considereu, el pugueu votar, dins la seva categoria, miscel·lània/personal.

Com podeu fer-ho'?

Prèviament, us haureu de registrar a stic.cat (http://www.stic.cat)

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A partir d’aquí, podreu accedir al panell de l’usuari

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I seleccionar l’opció ‘votacló premis blog 2013’

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I tindreu 15 vots per a donar, 1 a cada categoria

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En el cas del blog www.canyaalcancer.net, és a la categoria de miscel·lània / personals

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Gràcies, per avançat, a tots aquells que dedicareu 10’ del vostre temps a votar el meu i/o d’altres blogs.

#CanyaAlCancer

2013/07/04

Gestió eficient del correu electrònic (material)

Aprofitant la meva intervenció, aquesta tarda, en una conferència sobre ‘Gestió Eficient del Correu Electrònic’ organitzada pels estudis d’Informació i Documentació  de la UOC (www.uoc.edu), he fet una actualització dels materials d’aquest seminari.

Els comparteixo per tal de fer-los arribar, tant als assistents, com a tots aquells que hi tingueu interès.

2013/06/20

La Comunidad EADA Alumni ‘Business & Technology’

Hace ya un año y medio que nació la Comunidad EADA Alumni Business & Technology (BnT), impulsada conjuntamente por un grupo de profesores del área de Operaciones y Sistemas de Información y de antiguos alumnos, de la Escuela de Negocios.

En mi caso, además, comparto el doble rol, de profesor y, a la vez, de antiguo alumno (alumni).

Durante estos casi 18 meses hemos ido organizando diferentes actividades: mesas redondas, conferencias, almuerzos networking, … sobre el papel de las Tecnologías y Sistemas de Información y el Management.

Aprovecho para compartir, a través de mi blog profesional, la presentación de este grupo de trabajo, donde encontraréis nuestros objetivos, miembros del grupo y las diferentes actividades organizadas.

 

Por cierto, la próxima actividad es para este próximo jueves, 27 de junio: http://www.eada.edu/es/comunidad/alumni/agenda/2013/06/como-los-sistemas-de-informacion-aportan-valor-a-las-organizaciones

¿os apuntáis?

2013/06/19

Gestión ágil de proyectos: SCRUM

(Reproduzco el post sobre la experiencia de softeng con las prácticas ágiles de scrum en el desarrollo de software, que nos ha compartido Carlos Colell, de Softeng, en el Máster en Diseño Multimedia, de EUG, y del que soy profesor del área de gestión de proyectos)

 

Llegamos al final del curso académico, y con ello, también, al ciclo de conferencias sobre ‘Gestión de Proyectos’ de las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomàs Cerdà (www.eug.es).

Y en esta ocasión contamos con la ponencia de Carlos Colell, Socio y Director General de Softeng (www.softeng.es), empresa partner del Centro de Innovación en Productividad (www.micproductivity.com).

La presentación de Carlos, de hoy, miércoles, 19 de junio, se ha centrado en la experiencia de Softeng, en la gestión de proyectos ágiles, siguiendo las prácticas de SCRUM.

Carlos nos compartió, además de su experiencia profesional en el manejo de proyectos con las prácticas de SCRUM, diferentes reflexiones desde el origen de las tecnologías ágiles y SCRUM, los 7 principios o ‘verdades’ del ‘lean development’ (eliminate waste, create knowledge, decide as late as possible), hasta el cómo estas reglas y prácticas del scrum ayudan a mejorar la productividad en el desarrollo de software.

Compartimos el material de su charla, que seguro será de vuestro interés.

2013/06/17

La gestió eficient del correu electrònic, a la UOC (4-7-2013)

La setmana passada em van confirmar la meva presentació (no m’grada dir-ne ponència), en el marc d’unes sessions de treball de la UOC (www.uoc.edu) sobre la ‘Millora de la productivitat mitjançant la gestió eficient del correu electrònic’.

L’objectiu és presentar com millorar la nostra productivitat en un entorn d'informació i coneixement.

I revisar com ens hi poden ajudar un conjunt de recomanacions pràctiques per a una gestió intel·ligent del correu.

La sessió serà a càrrec d’un servidor i serà presentada per Josep Cobarsí, director del grau d'Informació i Documentació de la UOC, amb els que porto col·laborant des de finals dels anys 90.

La sessió tindrà lloc el dijous 4 de juliol a les 19 h. a l'Edifici MediaTIC, Carrer Roc Boronat, 117. Planta 6.

2013/06/12

Gestión de proyectos con SCRUM (19-6-13)

(Comparto este post, publicado en el blog www.gestionproyectostic.com, del Postgrado en Gestión de Proyecto TIC, del que soy el Director Académico)

 

Cómo última conferencia de este año académico, en EU Gimbernat (www.eug.es, Sant Cugat del Vallès), y enmarcada en las actividades de Gestión de Proyectos, el próximo miércoles, 19 de junio, a las 19:00, tendrá lugar la conferencia de Carlos Colell, Socio Director de Softeng (www.softeng.es).

En esta ocasión, Carlos Colell nos presentará la experiencia práctica de trabajo con metodologías agiles de Gestión de Proyectos y, en concreto, con SCRUM, en su empresa.

Carlo Colell es Ingeniero en Informática por la UPC y está al frente de Softeng desde 1995, empresa de la que es fundador.

Dada la experiencia de Carlos y de Softeng en la aplicación práctica de SCRUM, os recomendamos su ponencia ya que tendrá un carácter muy práctico de recomendaciones y lecciones aprendidas

“Gestión de proyectos ágiles. El caso práctico de Softeng”
Carlos Colell. Socio Director. Softeng
19-6-2013, 19:00
EU Gimbernat (www.eug.es)
Ubicación: http://www.eug.es/es/conoce-la-gimbernat/como-llegar

Inscripción: gratuita, a través de informatica@eug.es

2013/05/26

Recursos y artículos sobre ‘Flexible Working”

Desde hace ya un tiempo (varios años, de hecho) que desde el Centro de Innovación en Productividad (MIC Productivity, www.micproductivity.com) fomentamos el ‘Flexible Working’.

Por una parte, aplicándolo en nuestro día a día profesional. Y por otra, ofreciendo nuestros servicios en ayudar a las organizaciones en implantar este modelo de trabajo.

Para resumirlo rápidamente, el Flexible Working lo definimos como el trabajo con flexibilidad de horarios y de espacio.

Asociado a este concepto, nos encontramos, también, con temas relacionados con el teletrabajo, el trabajo en el tercer lugar,…

Aspectos a los que ya he hecho mención en anteriores posts:

Y que también he tratado en diferentes artículos que podéis consultar en http://www.ramoncosta.net/2013/02/recull-darticles-publicacions-i.html

Quería aprovechar, en esta ocasión, para compartir un conjunto de recursos (artículos, notas,…) relacionadas con esta práctica y que están publicados en la web del grupo de trabajo WorkPlace Innovation Group (www.workplaceinnovationgroup.com), del que forma parte nuestro centro de innovación

  • Estudio IBM: 19% de mejora de productividad y ahorros gracias al flexible working

  • Mesas compartidas

  • Trabajo Flexible: La gran oportunidad según Microsoft

  • “Nework”: innovación en la forma de trabajar (Capital Humano)

  • Más conciliación, mayor productividad (hasta un 19%)

  • Estudio europeo: El trabajo flexible produce mejores resultados financieros

  • Gartner: Continuing Changes in the Nature of Work, 2010-2020

  • Microsoft Workplace Advantage Program

  • ¿Cuánto cuesta ir al trabajo? El coste en tiempo y en dinero. La Caixa

  • Actnow flex final report

  • How to keep mobile & remote workers happy

  • How the workplace can improve collaboration

  • Flexible Working: Impact and implementation. An employer Survey

  • Working Better: A manager’s guide to Flexible Working

  • Conciliación y productividad. Observatorio de recursos humanos

  • Con la oficina a cuestas

  • Nework y la oficina flexible… ¿cómo se hace?

  • Nework: la oficina 3.0

  • 2013/05/14

    Vídeos sobre la Gestión de la Cartera de Proyectos

    Estos días en mis sesiones de ‘Gestión de Proyectos’ en las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomás Cerdá (www.eug.es), estamos trabajando los aspectos relacionados con la Gestión de la Cartera de Proyectos (Project Portfolio Management).

    Y entre los diferentes temas, está el uso de alguna herramienta de apoyo a estos procesos.

    Y hace ya algún tiempo, para poder explicar, de manera más intuitiva, el funcionamiento de estas herramientas y el proceso de ‘definición, evaluación, priorización y selección’ de potenciales proyectos (Portfolio Management) grabé unos vídeos de trabajo sobre la herramienta de Microsoft Project Portfolio 2007.

    Soy consciente de que es una versión antigua, a día de hoy, pero creo que los vídeos siguen siendo muy ‘didácticos’, por lo que quería compartirlos con los lectores del blog, por si fueran de vuestro interés.

    Visión general y estructura del ‘portfolio’

    Metodología – Ejemplo de priorización de los Business Drivers

    Elaboración del Business Case

    Optimización del portfolio de proyectos

    2013/05/12

    Materiales sobre Web 2.0 y Redes Sociales

    Este jueves, 16 de mayo, tengo una sesión de formación sobre Web 2.0 y redes sociales en la Cámara de Comercio de Sabadell (http://www.cambrasabadell.org/), en el curso de Márqueting Digital para PYMES.

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    Aprovechando que estaba revisando la presentación de apoyo para el taller, fui a consultar los diferentes materiales que he utilizado en otras jornadas, seminarios y talleres, sobre la materia y que tengo publicados en mi canal de slideshare: www.slideshare.net/rcosta

    Y puestos a revisar he pensado que sería un buen momento, también, para compartirlos a través del blog.

    Aquí están.

    Espero que sean de vuestro interés.

    2013/05/09

    Cómo mejorar nuestra iProductividad y las comunicaciones

    Jornada esta mañana, en Can Calderon (Viladecans), coorganizada por el MIC Productivity (www.micproductivity.com) y Trentia (www.trentia.es) sobre ‘Productividad y el uso de herramientas tecnológicas’.

    En esta ocasión, centrado en el entorno de colaboración Microsoft SharePoint3 2013 y la herramienta de audio/videoconferencia Microsoft Lync 2013.

    Mi participación se centra en proponer 12 recomendaciones prácticas para mejorar la iProductividad de las organizaciones y sus profesionales y en una demostración práctica de uso del entorno Lync.

    Aprovecho para compartir el material de apoyo a dicha presentación, por si fuera de vuestro interés.

    Y dado que uno de las recomendaciones para mejorar nuestra productividad se basa en el uso eficiente del correo, comparto, a través de este post, el material de una charla que tuve ocasión de impartir, también en Can Calderón, hace unos meses, sobre las buenas prácticas en la gestión del correo electrónico

    Y puestos a compartir, y relacionado con estos temas de comunicación, un último material sobre como ser más eficientes con nuestros canales de comunicación.

    2013/04/26

    Tendencias tecnologías IT para este 2013

    Hay un ejercicio interesante que me gusta hacer cada año y que consiste en recopilar las tendencias tecnológicas en el ámbito de las TI/SSII para el próximo año.

    Siempre lo hago a finales del año actual o a principios del siguiente.

    En esta ocasión, la recopilación es un poco más tarde de lo habitual.

    También cabe remarcar que es un ejercicio difícil o casi imposible por algunas razones:

    • Por una parte, por que depende del punto de vista desde el que se haga este análisis, ya sea como CIO (Director de Sistemas de Información) o CTO (Director de Tecnologías), por ejemplo. En un caso las ‘preocupaciones’ del primer rol están más enfocadas a temas de gestión, valor,…, mientras que en el segundo, su orientación estará más en las tecnologías y aplicaciones
    • Por otra parte, estas clasificaciones también dependen mucho del área desde la que se lleve a cabo el análisis en cuanto a aplicación de estas tecnologías. No es lo mismo considerarlo desde la óptica del área de márqueting que de las operaciones, fabricación,…

    Dicho esto, y a modo de resumen, las tendencias TIC para este año 2013, serían las siguientes:

    1. Big Data
    2. BYOD (Bring Your Own Device)
    3. Cloud Computing
    4. Social Media
    5. Movilidad
    6. El internet de las cosas (The Internet of things)
    7. Flexible Working

    Estas son las tendencias más repetidas por los diferentes analistas y referentes.

    Debo decir que la séptima es fruto de mi propio análisis y experiencia con el entorno (empresas, ….) con las que trabajo habitualmente.

    A continuación y para completar el análisis comparto las diferentes fuentes que revisé para que podáis acceder a ellas y consultar el detalle correspondiente de cada una, además de las que no he mencionado.

     

    ¿destacaríais alguna otra que no haya considerado?

     

    CIO Insight (10 Trends CIOs Should Watch in 2013)
    http://www.cioinsight.com/it-news-trends/slideshows/10-trends-cios-should-watch-in-2013/

    • A deepening mobile reliance
    • Changing face of software development
    • Go to the Cloud
    • Corporate App Stores
    • The Internet of Things
    • Hybrid Computing
    • Big Data is Key
    • Analytics Grows in Importance
    • In-memory Computing
    • Full Integration

    Deloitte (Tech Trends 2013)
    http://www.deloitte.com/view/en_US/us/Services/consulting/technology-consulting/technology-2013/index.htm?id=us_furl_cons_general_tt13_main_121212

    • CIO as the post digital catalyst
    • Mobile only
    • Social reengineering by design
    • Design as a discipline
    • IPv6
    • Finding the face of your data
    • Gamification goes to work
    • Reinventing the ERP engine
    • No such thing as hacker-proof
    • The business of IT

    Gartner (Top Technology Trends Impacting
    Information Infrastructure in 2013)
    http://www.gartner.com/newsroom/id/2359715

    • Big data
    • Modern information infrastructure
    • Semantic technologies
    • The logical datawarehouse
    • NoSQL DBMSs
    • In-memory computing
    • Chief data officer and other information-centric roles
    • Information stewardship applications
    • Information valuations/infonomics

    Gartner (Top 10 Strategic Technology Trends for 2013)
    http://www.gartner.com/technology/research/top-10-technology-trends/

    • Mobile device battles
    • Mobile apps and html 5
    • Personal cloud
    • The internet of things
    • Hybrid IT and cloud computing
    • Strategic big data
    • Actionable analytics
    • Mainstream in-memory computing
    • Integrated ecosystems
    • Enterprise App stores

    Cap Gemini, CTO Blog (7 IT trends for 2013)
    http://www.capgemini.com/blog/cto-blog/2012/12/7-it-trends-for-2013

    • Design for digital
    • What would Amazon do?
    • Edge of cloud
    • Inflection point of real-time
    • No process
    • Bring your own device
    • Friend your vending machine

    Forbes (The Top 10 Strategic CIO Issues For 2013)
    http://www.forbes.com/sites/oracle/2012/09/28/the-top-10-strategic-cio-issues-for-2013/

    • Simplify IT and Transform Your Spending: Kick the 80/20 Budget Habit
    • Lead the Social Revolution: Drive the Social-Enabled Enterprise
    • Unleash Your Company’s Intelligence: Create the Enterprise-Wide Opportunity Chain
    • Embrace the Engagement Economy: Merge the Back Office and the Front Office into the Customer Office
    • Future-Proof Your IT Architecture
    • Upgrade “Cloud Strategy” to “Business Transformation Enabled by the Cloud
    • Transform Big Data into Big Insights, Big Vision, and Big Opportunities
    • Preside over a Shotgun Wedding: Systems of Record Marry Systems of Engagement
    • Lead with Speed: CIO as Chief Acceleration Officer
    • Bend the Value Curve: More Innovation, Less Integration

    IEEE Computer Society (Top trends for 2013)
    http://www.computer.org/portal/web/membership/13-Top-Trends-for-2013

    • Internet of things
    • Cybersecurity
    • Big data visualization
    • Cloud computing in science and engineering
    • Mobile computing meets the cloud
    • Internet censorship and control
    • Interactive public displays
    • Next-generation mobile computing
    • 3D imaging techniques and multimedia applications
    • Safety-critical systems: the next generation
    • Reliability
    • Haptics in rehabilitation
    • Multicore memory coherence

    2013/04/25

    El ‘business model canvas’

    Durante los días 25, 26 y 27 de abril de 2013, se está llevando a cabo las jonadas “ProductivityStartApps” (www.productivitystartapps.com), organizado por el Centro de Innovación en Productividad (www.micproductivity.com) junto con el CIIN (www.ciin.es) y SUG.cat (www.sug.cat).

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    Dentro de la agenda de ponencias, esta mañana he tenido ocasión de participar en la sesión llamada “Business Day”, presentando el ‘Business Modelo Canvas’ como herramienta para diseñar un modelo de negocio

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    Comparto el material por si fuera de vuestro interés

    De la idea al plan de negocio: el Business Model Canvas
    Ramon Costa, MIC Productivity, EADA Business School

    2013/04/24

    “Com fomentar la cultura intraemprenedora” (L’Econòmic, 20-4-2013)

    Aprofito per a compartir el meu darrer article sobre ‘Emprenedoria Corporativa’, publicat a l’edició d’aquest dissabte passat, 20 d’abril, a L’Econòmic.

    Segueix la sèrie d’articles al voltant de la intraemprenedoria que vaig publicar al mes d’octubre de 2012 i al gener de 2013, respectivament.

    En aquesta ocasió, i seguint el fil argumental dels dos primers, em focalitzo en com podem crear una cultura intraemprenedora a les organitzacions.

    O dit de diferent manera, què és allò que s’hauria de contemplar per assegurar que fomentem i recolzem, de veritat, els emprenedors corporatius.

    Espero que sigui del vostre interès

    Material “Workshop de presentaciones con Prezi”

    (Publicado en el blog “www.GestionProyectosTIC.com)

    “Hace unos días tuvimos ocasión de contar con un taller sobre la herramienta Prezi  y su aplicación práctica a la hora de preparar presentaciones, a cargo de Toni Díaz, formador de nuestro postgrado en Gestión de Proyectos TIC.

    Toni, experto en el área de comunicación, negociación y presentaciones en público, entre otras (http://www.tonidiaz.net/) nos dio las pautas necesarias a la hora de preparar una presentación estructura que cumpla con los objetivos que queremos conseguir con la misma.

    Aprovechamos para compartir un material que preparó, por si fuera de vuestro interés.”

     

    2013/04/06

    Ejemplo práctico de aplicación de un ERP

    Uno de los conceptos más difíciles de ‘explicar’, en clase, sobre SSII  es el de un ERP, o Sistema de Gestión Integral.

    De hecho, más que explicar ‘lo qué” es, lo difícil es que se visualice el ‘cómo funciona’.

    Hace ya un tiempo encontré, a partir de una lectura muy interesante sobre los ERPs y su aplicación empresarial, “Putting the enterprise in the Enterprise System” (

    http://www.im.ethz.ch/education/HS08/davenport_hbr_98.pdf

    ) una breve descripción de un caso de uso, muy ejemplarizante de lo que aporta un ERP:

    “ Por ejemplo, supongamos que el representante en París de un fabricante estadounidense de ordenadores prepara un presupuesto para un cliente usando un sistema empresarial. El vendedor introduce algunas informaciones básicas sobre los requisitos del cliente en su portátil, y el sistema empresarial elabora automáticamente un contrato formal, en francés, especificando la configuración, el precio y la fecha de entrega del producto.

    Cuando el cliente acepta el presupuesto, el representante pulsa una tecla; el sistema verifica el límite de crédito del cliente y registra el pedido.

    El sistema programa el envío e identifica la mejor ruta de transporte; a continuación, retrocediendo desde la fecha de entrega, reserva los materiales necesarios del inventario; realiza un pedido de los componentes necesarios a los proveedores; y planifica el montaje en la fábrica de la empresa en Taiwán.

    Las predicciones de ventas y producción se actualizan inmediatamente, y se crea una hoja de planificación de exigencias de materias primas y componentes, así como un albarán de materias primas y componentes.

    En la cuenta de la nómina del representante se abona la comisión correcta, en francos franceses, y en su cuenta de viajes se abonan los gastos de la visita de ventas. Se calculan el coste y la rentabilidad reales del producto, en dólares, y se actualizan automáticamente los balances de la división y corporativo, las cuentas de deudores y acreedores, las cuentas de los centros de costes, y los niveles de efectivo a nivel corporativo.

    El sistema efectúa la gran mayoría de las transacciones de información derivadas de la venta.”

    Espero que coincidáis conmigo que es un buen ejemplo para comprender la aplicación práctica de un ERP.