Buena parte de mi día a día, y de todo el equipo de nuestra empresa, MICProductivity (www.micproductivity.com), dentro de los servicios de "Adopción y Gestión del Cambio" que llevamos a cabo para nuestros clientes, incluye la dinamización de programas de formación.
Pero también es muy habitual (y muy recomendable) que prestemos apoyo y soporte a la red de "Agentes del Cambio" que estas organizaciones constituyen para reforzar este proceso de adopción tecnológica en sus organizaciones.
Lógicamente, la mayoría de estos profesionales no están formados como formadores, por lo que en su momento desde nuestro centro elaboramos unos documentos de orientación, que combinamos con las acciones de "Formación de Formadores" para ellos y que quería compartir por si fueran de utilidad en otras organizaciones:
- "Recomendaciones para los formadores (Agentes del Cambio)"
Documento de recomendaciones de apoyo para los "Agentes del Cambio" en una organización a la hora de liderar acciones de formación en sus colectivos de influencia.
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"FAQs para los formadores (Agentes del Cambio)"
Documento de preguntas frecuentes de apoyo para los "Agentes del Cambio" en una organización a la hora de liderar acciones de formación en sus colectivos de influencia
Confío que puedan ser de interés y utilidad
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