Uso de aplicaciones ‘chat’ en España desde telef. móvil

¿os acordáis de cuando existían los SMS en los teléfonos móviles?

Es broma, por supuesto, pero tiene parte de realidad, ¿verdad?

La irrupción de diferentes alternativas de mensajería instantánea, a través de los móviles, aprovechando la ‘tarifa plana’ de conexión a datos que tengamos, ha minimizado el uso de los SMS.

Os propongo la lectura de un artículo aparecido hoy en El Periódico (http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/envio-sms-cae-por-exito-las-nuevas-aplicaciones-1118909), en donde además se presenta los resultados de un estudio de la empresa Comscore, sobre los usuarios de estas aplicaciones, desde teléfonos móviles, en España (ha aumentado un 76%) y el uso de cada uno de ellas:

• Windows Live MSN Messenger (1,87 millones de usuarios, el 24% más que hace un año)
• Facebook (1,84 millones, el 182% más)
• Whatsapp (1,34 millones)
• Gtalk (1,25 millones, el 78% más)
• Blackberry Messenger (1,2 millones).

No deja de sorprender que si bien todo el mundo ‘habla’ de Whatsapp o de Blackberry Messenger, el líder sigue siendo Windows Live Messenger, seguido de Facebook.

El PIRMI i la gestió de projectes: i la gestió dels stkaholders i la comunicació?

Segurament estareu preguntant-vos que té a veure una cosa amb l’altra, oi?

És una reacció lògica, però podem trobar-hi la seva relació.

Aquests darrers dies no fem mes que veure notícies relacionades amb la decisió de la Generalitat de canviar el model de lliurament de l’ajuda del PIRMI, passant-la d’una transferència mensual al lliurament d’un xec.

• http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/442522-el-govern-assegura-que-el-64-dels-perceptors-han-cobrat-la-pirmi.html
• La Generalitat citarà entre l'agost i el setembre els perceptors del PIRMI per validar-los la si

I sobretot, no fem mes que veure els maldecaps, queixes i problemes que està originant.

Tot projecte hauria de respondre a un o més objectius, s’ha d’executar en un temps i seguint un calendari de treball, amb un pressupost associats i uns recursos dedicats.

I també ha de tenir en compte un cicle de vida o metodologia per assegurar, en part, una qualitat en el procés i en el producte final.

I una part molt important, i que sempre remarco a les meves classes a la Universitat, a l’Escola de Negocis i als cursos incompany en els que participo, de gestió de projectes, és la identificació dels “Stakeholders” (de difícil traducció al català), la gestió de les seves expectatives i el procés de comunicació associat.

De fet, la majoria dels problemes en un projecte sorgeixen en aquest àmbit.

I en el cas que ens pertoca, hi tenim un molt bon exemple.

Comparteixo un dels objectius estratègics de la decisió de la generalitat, ‘identificar potencials fraus en la prestació d’aquesta ajuda’. No jutjaré si aquesta era la millor manera, ja que no tinc prou coneixements per fer-ho, però sí que em permeto discutir el temps i el calendari, per exemple.

• Els beneficiaris del PIRMI, a examen

Calia fer-ho al mes d’agost? D’entrada, no sembla el millor moment, oi?

I sobretot, es van tenir en compte tots els ‘stakeholders’ associats? Els receptors de l’ajuda? El personal de la generalitat responsable de donar suport al procés? Tot el personal dels ajuntaments i organismes que presten suport a totes aquestes persones que necessiten aquesta ajuda?

Dona la sensació, simplement, que no, atenent a què no s’han dut a terme els processos de comunicació i informació corresponents.

Si fem cas de les diferents notícies i declaracions aparegudes en diferents mitjans, als quals dono credibilitat com TVC, els diaris ARA i l’AVUI,…, hi ha hagut moltes mancances en aquest àmbit:

• http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/442193-treball-admet-colmlapse-per-la-gestio-del-nou-pirmi.html
• http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/4-economia/18-economia/441561-gabinet-de-crisi-a-pineda-per-atendre-el-nou-pirmi.html
• http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/441543-treballadors-social-alerten-contra-els-canvis-a-la-pirmi.html
• http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/2-societat/5-societat/442113-gairebe-la-meitat-dels-beneficiaris-del-pirmi-encara-no-han-cobrat.html
• Malestar dels assistents socials pel PIRMI
• La Generalitat acusa un tècnic d'haver penjat al web per error la 'carta fantasma' del PIRMI

No discutirem el per què de la decisió ni la metodologia, però si us plau, que algú contracti un curs de “Gestió de Projectes” bàsic per als responsables d’aquest projecte!

El estado de adopción de diferentes redes sociales

Gracias a un tweet de Cristina Santa (@Cristina Santa) accedí a un interesante post en el blog http://thenextweb.com en el que, siguiendo el modelo de adopción de una innovación, Vincenzo Cosenza propone un análisis del estado de adopción de diferentes redes sociales.

Me pareció interesante referenciar el post, no solo por este estudio, sino también por el hecho de que hace mención a varias redes sociales, además de las más conocidas como facebook, twitter o linkedin.

Así, pues, aparecen otras redes sociales profesionales como Viadeo o generalistas, como Orkut, VKontakte, Bebo, MySpace.

También se incluyen redes sociales líderes en diferentes países como VKontakte (Rusia) o RenRen y QZone (China).

Más detalles en http://thenextweb.com/socialmedia/2011/08/05/the-adoption-lifecycle-of-social-networks-infographic/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+TheNextWeb+%28The+Next+Web+All+Stories%29&utm_content=Twitter

Les vacances de Zapatero, la prima de risc espanyola i les TI. Més enllà de la tecnologia, una qüestió d’imatge

Estava llegint, fa una estona al diari, la preocupant situació a la que es va arribar ahir, dilluns, pel que fa a la prima de risc que Espanya va haver d’assumir per a col·locar el seu deute públic en els mercats internacionals.

Conseqüència d’aquesta situació, el president del govern espanyol, Rodríguez Zapatero, va ajornar unes hores la seva anada al Parc Nacional de Doñana, residència de les seves vacances d’estiu, per a poder mantenir una ‘intensa agenda de converses amb nombrosos dirigents polítics nacionals i internacionals’.

I ha estat en aquest punt on m’he fet la següent reflexió: “Serà que al parc de Doñana no hi ha telecomunicacions? no hi arriba el senyal telefònic, l’ADSL,…?”

Les Tecnologies de la Informació i la Comunicació, les TIC, ens permenten de poder dur a terme reunions virtuals, àudio i vídeoconferències, siguem on siguem. No cal que ens quedem a ‘Madrid’ per a poder mantenir aquestes ‘converses’ a les que feia referència l’article.

De fet, amb un telèfon mòbil, un portàtil i una 3G podem tenir l’oficina on siguem, independentment del lloc físic.

I llavors, he arribat a la conclusió i evidència: “no és un tema de tecnologia, és un tema d’imatge. No pot semblar que el president del govern se’n va de vacances amb una situació així. Ha de semblar que es queda al peu del canó, tot i que el ‘canó’, pot ser a qualsevol lloc”.

I no ens enganyem, no és una qüestió d’hipocresia política per part de Zapatero´.

És una qüestió de què la majoria dels ciutadans ho volen així.

Som a la societat de la informació i les TIC i la majoria dels espanyols no ‘podrien entendre’ que un país també es pot governar des de Doñana, o des d’on es sigui.

O sí?

Què n’opineu, vosaltres?