"Els reptes de l'empresa 2.0" (ViaEmpresa.cat)

Ahir, dilluns, 24 de març, a través del Diari Empresarial de Catalunya, www.viaempresa.cat, es va publicar un article que porta per títol "Els reptes de l'empresa 2.0", a partir de dues entrevistes que van realitzar a la Mireia Ranera (incipy) i a mi, en nom de l'Escola de Negocis EADA i del MIC Productivity.

Podeu consultar l'article complert a http://www.viaempresa.cat/ca/notices/2014/03/els-reptes-de-l-empresa-2.0-5346.php

La meva intervenció va girar al voltant de les eines i tecnologies 2.0 per una empresa que vulgui millorar els seus aspectes de comunicació, col·laboració, gestió de coneixement i la compartició d'experiències.

Xarxes Socials Corporatives: yammer

Aquest passat divendres, 21 de març, i en el marc del Productivity Day 2014, vaig tenir ocasió d'introduïr el valor de les xarxes socials corporatives a les companyies (conversar, compartir, col·laborar) i explicar l'exemple de la plataforma de Microsoft Yammer.

Aprofito per a compartir el material que vaig utilitzar.

Les xarxes socials corporatives: l'exemple de Yammer from Ramon Costa i Pujol

Podeu trobar tot el material de la jornada al blog del MIC Productivity: Productivity Day 2014, #FlexWork- Resumen, material y fotos

Adaptando el mensaje a nuestro interlocutor...

Desde el mes de octubre pasado, estoy cursando el MILCO (Master Internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo) en EADA (www.eada.edu).

Parte de las sesiones de trabajo del Máster están enfocadas a la relación entre personas y miembros de equipos y en la importancia de adaptar la comunicación a los diferentes estilos de cada interlocutor.

El otro día, uno de los compañeros del curso nos compartió este vídeo que, además del toque de humor, es un claro que ejemplo de la eficacia de adaptar nuestro mensaje a nuestro interlocutor.

Estoy seguro que será de vuestro agrado.

Las T.I.s en los procesos de Gestión de Proyectos

Hace unos días tuve ocasión de participar en el Programa de Dirección de Proyectos, de EADA, impartiendo la asignatura de "Herramientas y Tecnologías para el apoyo al Director de Proyectos".

Durante las dos sesiones del programa propuse, a los participantes, el lleva a cabo un repaso, amplio y extenso, no sólo a las herramientas de Gestión de la Cartera de Proyectos (Portfolio Managment) o de Planificación y Seguimiento (como por ejemplo, Microsoft Project), sinó también de aquellas herramientas de comunicación y colaboración, básicas para los equipos de trabajo de un proyecto.

Y, finalmente, un repaso a la aplicación prácticas de las tecnologías 2.0 (blogs, wikis, redes sociales,...) como apoyo, también, a esta disciplina.

Comparto una parte del material de trabajo, por si fuera de vuestro interés.

"Las T.I. como apoyo a la Dirección de Proyectos" from Ramon Costa i Pujol