La primera part de la presentació es va centrar en la revisió de les problemàtiques del sector TIC, els factors clau d’èxit dels projectes TIC, el perfil del ‘Project Manager’ TIC i la carrera professional TIC.A partir de la seva experiència en diferents empreses d’Enginyeria del Sofware i Consultores TIC, en Lleonard del Rio, Enginyer en Informàtica per la UPC, va desenvolupar aquests punts.
Durant la segona part de la sessió, en Lleonard va respondre a les inquietuds plantejades pels alumnes.
En l’àmbit dels perfil del cap de projectes, en Lleonard va distingir entre un perfil multidisciplinar i un perfil de cap de projectes especialitzat.
A mode de resum, un perfil de cap de projectes multidisciplinar:
- Compagina gestió de projectes amb tasques d’anàlisi i comercials
- Habitualment centrat en un sol projecte
- Requereix més habilitats del sector, incloent coneixements tècnics
- Són importants la capacitat de lideratge i la gestió del client
- La principal dificultat és la credibilitat
- Es sol donar a departaments de TI petits i empreses de serveis TIC
I d’altra banda, tenim la caracterització del perfil del cap de projectes especialitzat:- Gestiona un o més projectes, en funció de l’envergadura dels mateixos
- No li calen tantes habilitats del sector ni coneixements tècnics
- La seva principal dificultat són els coneixements tècnics
- Solen estar en departaments de TI grans i departaments de TI amb subcontractació o en empreses de serveis TIC i sovint s’emmarquen dins una PMO (Oficina de Gestió de Projectes)
No hay comentarios:
Publicar un comentario