Les administracions locals i la gestió de Projectes

En què s'assemblen els ajuntament de Lloret de Mar, Castellar del Vallés, Castellbell i el Vilar, Vilassar de Dalt, Olesa de Montserrat, Sant Joan les Fonts, Sant Cugat del Vallés, Tremp, Fornells de la Selva, Terrassa, Vandellós i l'Hospitalet de l'Infant, Castellterçol i Castelló d'Empúries i els Consells Comarcals de Pallars Jussà, Garraf, Bages, i Priorat?

Doncs en què tenen una preocupació per a millorar la gestió dels seus projectes.

I per això, tècnics i gerents d'aquests ajuntaments i consells comarcals estan participant en el workshop de Direcció de Projectes, organitzat per l'Associació Catalana de Municipis (ACM), http://www.associacio.net, i dirigit per un servidor, en Ramon Costa, de l'Institut Català de Tecnologia (ICT), http://www.ictonline.es/assessorament

Durant 3 sessions, membres de departaments i àrees tan diverses com Gerència, Urbanisme, TIC, Promoció Econòmica, Atenció a les Persones i Participació, Serveis Generals, Alcaldia, Cultura, Obres, serveis i mediambient, Esports i Turisme, Serveis Personals, Patrimoni, Benestar Social, Turisme, comerç i Fires o Serveis Tècnics d'aquests ajuntaments i consells comarcals estan compartint les seves experiències i inquietuds al voltant de la Direcció i Gestió de Projectes.

I quins són aquests projectes?

Doncs, tan variats com els següents:

• Rehabilitació d'un teatre per a centre cultural polivalent
• Renovació de la xarxa de sanejament
• Estudi, programació i posta en marxa d'un aplicatiu per als serveis d'Atenció Primària (Serveis Socials, Immigració i Centre Obert)
• Implantació d'un nou servei d'assessorament tècnic per entitats locals i/o professionals
• Obertura d'un centre obert assistit per infants i joves amb mancances sócio-educatives concretes
• Creació d'un nou servei d'atenció a nous emprenedors
• Posta en marxa d'una gestió documental
• Organització d'un cicle de visites de gent gran a les noves infraestructures/serveis de la ciutat
• Programació d'activitats culturals 2006
• Definició d'un servei d'assessorament d'inserció laboral i creació d'una borsa de treball
• Renovació de l'enllumenat públic
• Projectes "Destinació Turística Esportiva"
• Reforma d'una nau industrial com a recinte per usos culturals, recreatius i oci
• Organització d'un congrès d'entitats municipals descentralitzades de Catalunya
• Definició del Protocol d'inspecció dels serveis de transport i menjador
• Reorganització i redefinició de la gestió d'un Centre d'Interpretació del Patrimoni
• Definició del Pla de Formació en Serveis Socials de l'Ajuntament
• Organització d'una Fira Comercial
• Definició del Pla d'Habitatge Local
• Elaboració i publicació anual d'un anuari estadístic
• Planificació i gestió de la Jornada sobre les Polítiques Locals de Joventut i Participació
• Implantació d'un Sistema de Recollida Selectiva de deixalles en l'àmbit local

Queda clar, doncs, un cop mes, que els projectes van mes enllà dels àmbits tecnològics, urbanístics i informàtics.

La majoria de les activitats que duen a terme les organitzacions, i entre elles, les administracions locals, són projectes.
Així, doncs, cal que ens preocupem per a què siguin gesionats de la manera mes eficient possible.

Alguns ajuntaments i consells comarcals ho tenen clar.