Sobre el Director de Proyectos TIC (2)

En el anterior post (de esta serie de artículos), Sobre el Director de Proyectos TIC (1), introducía  las funciones y responsabilidades de un Ingeniero en Informática y sus perfiles de trabajo, para posteriormente, a partir de este artículo, identificar y definir el perfil del Director de Proyectos TIC.

En el estudio de la Universidad de Oviedo (Definición de competencias específicas y genéricas del Ingeniero en), los autores profundizan en los siguientes perfiles:

1- Gestión de proyectos
2- Administración de Sistemas
3- Dirección y Organización
4- Auditoría, Consultoría y Peritajes
5- Comercial Técnico
6- Investigación y Docencia

Sobre el perfil del Director de Proyectos TIC, lo definen como “… aquel dedicado al diseño y desarrollo de proyectos usando las técnicas de ingeniería adecuadas, (software, hardware, y de comunicaciones) e incluyendo los aspectos legales, normativos, de
calidad, recursos humanos, financieros, etc” y lo subdividen en dos sub-perfiles:

• Diseño de Proyectos
• Desarrollo de Proyectos

Me gustaría, en este segundo post, referirme a estos dos perfiles, analizando sus competencias relacionadas.

¿cuáles son las competencias relacionadas con el Diseño de un Proyecto TIC?

• Concretar los objetivos de cualquier Sistema Informático (software, hardware y comunicaciones).
• Escuchar y asesorar a los usuarios en la resolución de los problemas que se les plantean con el uso de los sistemas informáticos.
• Diseñar y definir la Arquitectura del sistema (Software, Hardware y Comunicaciones).
• Diseñar la Arquitectura software.
• Diseñar y elegir la arquitectura Hardware y de comunicaciones.
• Definir las bases de cálculo para otras disciplinas (arquitectos, ingenieros industriales…) en función del diseño.
• Planificar el desarrollo de un Proyecto Informático (hitos, viabilidad, riesgos, tareas, recursos, formalización, Elección de metodologías y estándares, etc.)
• Organizar y distribuir el trabajo de los equipos de análisis y de desarrollo (jefes de proyectos, responsables de aplicación)
• Dirigir los grupos de desarrollo.
• Controlar y gestionar el desarrollo de un proyecto informático.
• Garantizar que los procesos se realizan de acuerdo con los objetivos establecidos en el diseño.
• Controlar y hacer el seguimiento de plazos, indicadores económicos y de calidad.
• Asesorar a los programadores en los problemas que se les plantean.
• Revisar los planes, problemas y estado del proceso.
• Gestionar los recursos (humanos, financieros, técnicos, etc.)
• Gestionar la calidad: definición de protocolos para aseguramiento de la calidad.
• Aplicar la legalidad vigente en el desarrollo profesional.

¿y cuáles son las competencias relacionadas con el Desarrollo de Proyectos TIC?

• Interpretar las especificaciones (funcionales, hardware, de comunicaciones, etc.) encaminadas al desarrollo de los sistemas informáticos (aplicaciones software, instalación de equipos, definición de sistemas de comunicación, etc.).
• Realizar el análisis y el diseño detallado de los sistemas informáticos. Aplicar metodologías de desarrollo.
• Definir y describir los componentes del proyecto (procedimientos, interfaz de usuario, características de equipos, parámetros de los sistemas de comunicaciones, etc.)
• Realizar pruebas que verifiquen la validez del proyecto (funcional, integridad de los datos, rendimiento de las aplicaciones informáticas, equipos, comunicaciones, etc.).
• Elaborar y mantener documentación descriptiva de la génesis, producción y operatividad de los sistemas informáticos.
• Dirigir equipos de desarrollo del proyecto.
• Desarrollar labores de menor nivel en donde se requiere un alto grado de conocimientos técnicos (programación, configuración de equipos hardware y de comunicaciones, etc.).
• Gestionar la configuración de componentes del sistema informático.
• Asegurar la calidad.
• Realizar el mantenimiento.

En el tercer artículo de esta serie, revisaremos la propuesta de campos de aplicación de estos proyectos