2007/09/28

Què fa un gestor del coneixement?

No és la primera vegada que en aquest blog meu o en els altres en què participo (principalment, el d'ASCAMM), escric sobre la Gestió del Coneixement o del perfil del Gestor del Coneixemen, però en el darrer número del Món Empresarial, corresponent al mes de setembre, en l'apartat Formació Directiva, hi ha un interessant escrit de la Begonya Merino sobre aquest perfil professional.

És per això que m'ha semblat addient de reproduir part del text en el blog:

“...Es el cas del knowledge management i la figura del knwoledge manager, que està tenint una pobre implantació al nostre país.

El coneixement és vital per a les empreses.

El capital de coneixement disponible a les artèries de l'empresa ha de circular per contribuir a l'eficàcia de l'organització i assolir els seus objectius.

I el gestor de coneixement és el facilitador d'aquest procés.

Alguns dels objectius del gestor de coneixement són desenvolupar estratègies d'informació i coneixement, dissenyar solucions per aprofitar i utilitzar els sistemes i tecnologies de la informació i vetllar per l'acompliment de la legislació vigent sobre protecció de dades i marques, patents i drets d'autor.

El seu perfil formatiu és el d'un llicenciat amb formació de postgrau, amb experiència com a tècnic i gestor, un nivell d'anglès excel·lent i coneixements pràctics de tecnologia de la informació”.

I és per que en el Postgrau en Gestió de la Innovació i el Coneixement, que coordino, personalment, i que vam definir i posar en marxa de d'ASCAMM vam decidir incloure les matèries no només per cobrir els principals aspectes en Gestió del Coneixement i la seva aplicació a l'empresa, sinó també, la seva interrelació amb la definició estratègica de l'empresa i l'ús de les eines de gestió de la informació (TIC) per a suportar aquests procesos.

Finalment, cal tenir en compte que la correcta i òptima gestió del coneixement ha de tenir el seu retorn a l'empresa en la millorar de la productivitat i els resultats, però també en el disseny i desenvolupament de nous productes i serveis.

O sigui, amb la Innovació.


2007/09/20

El BNE, aquest proper dissabte

Tot és apunt per a què Igualada acolli, el proper dissbte, el Business Networking Event, la Trobada Instantània d'Empreses.

Una proposta innovadora i àgil, impulsada per la Jove Cambra d'Igualada, que té com a objectiu facilitar l'increment de contactes empresarials i comercials a qualsevol empresa.

L’esdeveniment tindrà lloc el dissabte 22 de setembre dins La Fira Multisectorial de Setembre a Igualada i estarà composat per varies entrevistes cara a cara entre els participants. Cada entrevista tindrà una durada d’uns 5 minuts aproximadament.
Durant aquest període de 5 minuts, els 2 participants, asseguts cara a cara, intercanviaran informació sobre ells mateixos i els seus negocis, durant 2,5 minuts cadascun.

Una vegada transcorregut el temps assignat, es donarà als participants un minut per avaluar la trobada. Han de decidir si veuen o no una oportunitat potencial a curt o llarg termini com a resultat de la trobada.

Un cop finalitzada l’entrevista, els participants es canvien a la següent cadira per començar-ne una de nova.

Per a mes informació, podeu consultar la web de la Jove Cambra d'Igualada


2007/09/14

A la JCI Ecuador (Quito)

Aprofitant la meva esta a Quito, per a impartir un curs sobre "Digitalització d'Empreses i Planificació de Sistemes d'Informació", vaig tenir ocasió de conèixer a diferents juniors de la Jove Cambra Internacional d'Ecuador (JCI Quito).

En concret, va ser amb les Joves Cambres de Quito (http://www.jciquito.org/), Quito
Metropolitano i amb el president la Jove Cambra de Santo Domingo.

D'una banda, el dimarts, 11 de setembre, em vaig reunir en un sopar de treball amb el President Local i el Past-president de la Jove Cambra Internacional de Quito, Sebastian Castro i Simón Zambrano, a qui vaig fer lliurament, en nom del president local de la JCI Igualada, l'Abel Ruiz, d'unes bosses commemoratives de l'organització del Congrès Nacional 2006 a Igualada i d'unes samarretes de l'entitat.
Posteriorment, vaig tenir ocasió de participar, en qualitat de senador de la Jove Cambra Internacional, en la seva reunió de capítol, on vaig tenir ocasió de dirigir-me als juniors de l'entitat i explicar-los les activitats i realitat de la Jove Cambra Internacional d'Igualada i Catalunya.
A aquesta reunió, també hi va assistir en John Milton, President de la Jove Cambra de Santo Domingo, qui va venir acompanyat de Matt Booth, junior de la Jove Cambra de Iowa, assessor del president nacional d'aquest país (JCI USA).

Va ser, doncs, una reunió internacional, amb la participació de juniors de 3 països: Ecuador, EEUU i Catalunya.

Un cop finalitzada la reunió, vaig tenir ocasió de compartir una llarga estona amb els júniors i senadors presents, entre ells, en Juan Peñaherrera, Alex Fabricio Jaramillo, Katty Cobo, Vladimir Davalos, "Willi", entre d'altres, o en Juan Ramiro Paredes, nou júnior a qui vaig tenir l'honor d'imposar-li el pin de l'entitat.

Aquesta trobada va servir per a posar les bases a futures col·laboracions i projectes conjunts entre aquesta jove cambra local i les joves cambres locals catalanes, com per exemple, l'organització d'una ronda de negocis empresarials 'virtualment' amb la JCI de Sao Paulo, un agermanament entre les nostres OLMs,...

L'endemà, dimecres, 12 de setembre, vaig participar a la reunió de Capítol de la JCI Quito Metropolitano, encapçalada pel seu president local, Ricardo Sandoval.



















Del diàleg amb els juniors ecuatorians vaig poder conèixer projectes socials que estan emprenent com la Guarderia o les Biblioteques Populars, o les accions de formació que estan duent a terme.

2007/09/13

3a sesión "Digitalización Empresas y...."

Ayer, miércoles, 12 de septiembre, llevamos a cabo la tercera y última sesión de trabajo del curso "Digitalización de Empresas y Planificación Estratégica de Sistemas de Información", en Quito (Ecuador).

La última sesión empezó revisando la evolución de la figura del Responsable del dept. de TI, pasando de la Dirección de Informática, a la Dirección de Sistemas de Información y Organización, con todo lo que conlleva esta 'nueva' responsabilidad.

A continuación, se trataron los aspectos de criterios de adopción de las TIC por parte de estos profesionales.

Una primera aproximación, distingue entre tres grupos de criterios:
  • Racionalidad en la toma de decisión: racionalidad basada en costes, características técnicas de la tecnología, irreversibilidad de la decisión adoptada,...
  • Difusión de la innovación: habilidad de los empleados de las TIC, estandarización de la solución a adoptar, elusión de cambios radicales, habilidad de los usuarios,...
  • Psicología del tomador de decisión: opinión de colegas o grupos afines, reputación del proveedor, opinión/preferencias usuarios,...
Asimismo, también se comentaron la priorización de estos criterios, en función del sector de actividad de la empresa.

La segunda parte de la mañana cubrió la presentación de la metodología Metrica para la Planificación de los Sistemas de Información, que fué complementada con los casos del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona y de la Cámara de Comercio de Oviedo.

Finalmente, y por la tarde, se trataron todos los aspectos englobados en la definición estratégica de proyectos, destacando todas las áreas y elementos a estudiar/analizar, para poder llevar a cabo dicha definición: DAFO, Fuerzas de Porter, Ciclo de vida del equipo, Madurez de la organización, Estructura organizativa, Ciclo de vida de la tecnología,...

Cabe destacar la elevada participación de los más de 60 asistentes a la acción formativa, lo que también enriqueció los debates y el intercambio de experiencias y opiniones.