Tot i que aquest bloc no està dedicat als 'blocs' (té com a focus la Direcció de Projectes, el Treball en Equip i la Innovació), sí que de tant en tant, hi publico alguna referència.
El passat dissabte, però, en el suplement "El Cèntim" de l'AVUI hi havia un interessant article titulat "L'auge dels blogs corporatius", i que m'agradaria comentar, breument.
De fet, el subtítol era 'Els consumidors intercanvies informació sobre les empreses per Internet. L'infal·lible boca-orella continua".
I és cert. La web 2.0 ha donat un nou protagonisme als navegants, doncs ens ha fet actors encara mes actius del que puguèssim ser abans.
Segons Technorati, la blogosfera té mes de 57 milions de blocs, i cada vuit mesos, la xifra de creació de noves bitàcoles es duplica.
Estem en un fenòmen, com molts dels que hi ha al voltant d'Internet, en auge.
I algunes empreses s'han adonat (han pres consciència, per fi) que els 'blogs corporatius' actuen com una eina de màrqueting que afavoreix el boca-orella, tal i com esmenta l'article 'sovint la tècnica més infal·lible per donar-se a conèixer'.
Segons remarca l'autor de l'article, "els navegants intecanvien informació sobre diferents temes, les seves experiències amb nous productes, opinen sobre la qualitat del servei d'una empresa o el llançament d'alguna campanya innovadora..."
És una tendència o moviment que a més de facilitar la ràpida publicació d'informació sobre l'empresa, notes de premsa, opinions,..., a mes fomenta que els clients comparteixin la informació amb clients potencials.
Destacant les conclussions de l'article, "... els blogs corporatius obren noves i interessants possibilitats de comunicació, ja que permeten de crear nous canals d'informació menys formals, més directes i interactius entre les empreses (sigui quina sigui la seva mida) i els seus públics objectius.
I ara jo em pregunto, per què la immensa majoria de les empreses encara no han 'adoptat' un o mes blogs?
Desconeixement, manca de sensiblització,...?
Por al que puguin descobrir que es diu d'elles?
...?
2007/03/20
2007/03/16
IGC 2007
D'aquí a un mes, el dilluns 19 d'abril arrenca una nova edició de l'IGC.
L'IGC és el congrés de referència sobre Innovació i Coneixement a la Societat Digital en Espanya, on es concentra innovació i coneixement, experiències i casos pràctics i els més avançats serveis i productes; convertint-se, així, en l'espai on empresaris, tècnics i agents socials troben les solucions per optimitzar els seus recursos i aprofitar al màxim els avantatges que suposen les noves tecnologies.
Durant els quatre dies que dura el Congrès, s'organitzen diferents activitats:
L'IGC és el congrés de referència sobre Innovació i Coneixement a la Societat Digital en Espanya, on es concentra innovació i coneixement, experiències i casos pràctics i els més avançats serveis i productes; convertint-se, així, en l'espai on empresaris, tècnics i agents socials troben les solucions per optimitzar els seus recursos i aprofitar al màxim els avantatges que suposen les noves tecnologies.Durant els quatre dies que dura el Congrès, s'organitzen diferents activitats:
- Conferències. Se celebren prop de 400 ponències agrupades en diferents àrees. Les conferències aborden temes de la màxima actualitat referents a com les tecnologies s'apliquen en l'empresa i en les administracions públiques o com són utilitzades per la societat civil. Així mateix l'IGC permet als assistents conèixer novetats i tendendències de mercat. El congrés comptarà amb keynote speakers, experts de reconeguda trajectòria professional a nivell internacional que exposaran temes d'actualitat a les sessions plenàries.
- IGC Village. El Village és l'espai d'exposició de les darreres novetats de productes i serveis relacionats amb Internet i les Noves Tecnologies, associades als continguts de les conferències. Disposa d'una àrea d'estands, sales de presentació de productes, una zona de descans per a tots els congressistes i una àrea de navegació.
- Premis IGC. Tenen la vocació de ser una plataforma de llançament per a totes aquells professionals i empreses dedicats a la investigació i a la innovació en el camp d'Internet i les Noves Tecnologies.
- Sopar IGC. És el punt de trobada entre congressistes, empreses, organitzadors i patrocinadors, on s'hi apleguen mes de 1000 persones.
2007/03/11
EMEA PMI Global Congress 2007
During 14-16 May 2007, PMI organizes its EMEA Global Congress at Budapest, Hungary.
From monday to wednesday, the attendants to the congress will have the opportunity to attend educational programmes with over 50 presentations, exchange best practice ideas, visit the exhibition hall and accumulate Professional Development Units (UDP) that can be used toward maintaining PMI credentials.
The Congress defines 12 Areas of Focus addressing the core features and emerging challenges of project management:
To consult the complete program and all the information about the congress, please access to http://congresses.pmi.org/EMEA2007/
From monday to wednesday, the attendants to the congress will have the opportunity to attend educational programmes with over 50 presentations, exchange best practice ideas, visit the exhibition hall and accumulate Professional Development Units (UDP) that can be used toward maintaining PMI credentials.The Congress defines 12 Areas of Focus addressing the core features and emerging challenges of project management:
- Project Management Foundation Skills
- Advanced Project Management Skills
- Project Management Tools
- Project Management Issues
- New Project Management Trends
- Communications
- Teaming
- General Business Skills
- Consulting Skills
- Sales/Marketing Skills
- Professional Development
- Industry Specific Issues
To consult the complete program and all the information about the congress, please access to http://congresses.pmi.org/EMEA2007/
2007/03/04
El gestor de proyectos / productos
Uno de los ponentes era un servidor, encargado de presentar el resultado del estudio llevado a cabo por ASCAMM y OPTI, en el que se recogían los nuevos perfiles profesionales para un conjunto de sectores económicos, como por ejemplo, el sector de las tecnologías de fabricación, el químico y el agroalimentario.
Dentro del primer aspecto, quería destacar uno de los perfiles indicados, el de Gestor de Proyecto/Producto.
"Es una persona de alto nivel que tiene la visión completa de producto y actúa como abogado entre el departamento de desarrollo y el cliente. Por encima de todo, esta persona es la voz del cliente y tiene la responsabilidad de completar con éxito el proyecto asegurando que el cliente, el equipo y las necesidades de negocio están bien representados en el proceso de desarrollo. Tiene una clara orientación a mercado y una visión clara de las necesidades y expectativas del cliente pero también de los recursos y capacidades de la empresa, y tiene una fuerte vinculación a los proyectos, desde la fase de concepción y desarrollo hasta la producción."
¿nos suena?
Atención a los 'stakeholders', gestión de expectativas, ..., y vinculación a los proyectos desde su inicio (concepción y desarrollo) hasta la puesta en marcha (producción).
Y sigue describiendo:
"Estimula la implicación de todos los agentes en etapas embrionarias de desarrollo de producto y marca las diferentes etapas necesarias para conseguir alcanzar las expectativas del cliente con éxito.
Para ello negocia con todos los procedimientos legales, financieros y técnicos para conseguir las especificaciones de los clientes y ofrece un servicio post-venta completo al cliente.
Desarrolla los planes de implementación y asegura que cada producto tiene el precio y los canales de comercialización adecuados".
¿dónde se ubica?
"Normalmente pertenece al departamento de desarrollo de producto y depende jerárquicamente del Director de Innovación, aunque afecta a todos los departamentos de la empresa industrial.
Finalmente, el estudio concluye con una descripción de sus competencias, habilidades y conocimientos:
"Estos nuevos profesionales demandados han de completar su formación de base y ser autodidactas en el manejo de nuevas herramientas y tecnologías que faciliten el intercambio de información de producto y proceso dentro de la compañía, así como en toda la cadena de valor, para acelerar el tiempo de desarrollo y lanzamiento al mercado de productos (prototipado rápido, Rapid manufacturing, software sectorizado, digitalización, herramientas avanzadas de diseño y simulación, realidad virtual, etc.) así como herramientas de trabajo en equipo y entornos de trabajo de trabajo en red.
En este perfil destacan las aptitudes relacionales puesto que para desarrollar su trabajo con éxito es indispensable la colaboración entre diferentes departamentos (oficina técnica, producción, marketing y comercial) con el equipo de desarrollo dentro de la compañía y con los clientes
En la actualidad existe una gran escasez en el mercado laboral de personal con tan alto grado de multidisciplinariedad y formación complementaria, pero es una figura en alza dado el grado de complejidad que se precisa en el desarrollo de productos de alto valor añadido y las exigencias crecientes de clientes y usuarios."
Y en cuanto al resto de las ponencias, podéis descargaroslas en el apartado "Workshop" de la Web de ASCAMM: http://formacion.ascamm.es/workshop.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)