Sobre la taula rodona de blocs a la CiberAgora

Tal i com ja vaig comentar en el meu darrer 'post' ahir, dissabte, 13 de setembre, vaig tenir ocasió de participar en la taula rodona sobre blocs, emmarcada dins la CiberAgora i que s'organitzava des del dijous passat, a Tarragona, coincidint amb la TarracoParty.

Va ser un plaer i un honor poder compartir taula amb persones com el Wicho, de Microsiervos, http://www.microsiervos.com/, (bloc situat a la posicio 46 de Technorati), el Marc Vidal, http://www.marcvidal.cat/, (el blocaire mes llegit en català, actualment) i del Juan Carlos Bonache, qui ha fet del seu bloc un fantàstic aparador de les seves capacitats artístiques (hellobonache.blogspot.com).

Per la meva part em vaig centrar a explicar la meva experiència personal en la creació i gestió, de mes de 10 bloc, en els darrers 4 anys, comptant el meu personal i que esteu llegint (http://ramoncosta.blogspot.com/), els dos corporatius (http://ascammtraining.blogspot.com/ i http://innovacionyproductividad.spaces.live.com/), així com blocs de projectes i els darrers dos vinculats a temes de formació, un d'ells encara actiu: http://postgradogestionproyectos.blogspot.com/.

Tot sigui dit, en aquests moments només mantinc el personal-professional, el corporatiu del Centre d'Innovació i el del postgrau.

Vaig intentar explicar, durant la meva presentació les lliçons apreses en aquests quatre anys, partint dels èxits i dels fracassos viscuts.

Podeu accedir a la meva presentació en aquest enllça: presentació.

També us convido a què visiteu el blog del Juan Carlos on parla de la presentació (link),

(Per cert, us convido a que visiteu el blog del Jaime Polo, lunesderesaca.com)

Taula Rodona sobre 'blogs' a la CiberAgora - TarracoTIC

De l'11 al 13 de setembre tindrà lloc la 'CiberAgora' (http://ciberagora.tarracoparty.org/), organitzat, entre d'altres, per la Jove Cambra de Tarragona i emmarcat dins la TarracoParty (http://www.tarracoparty.org/), i en la qual tindré ocasió de participar, a la taula rodona sobre Blocs, el dissabte, 13, de les 16:00 a les 18:00.

CiberÀgora és l'event de conferències i tallers que es duran a terme durant els propers 11, 12 i 13 de Setembre al Palau de Fires i Congressos de Tarragona en el marc de la TarracoTIC, on s'intentarà donar una visió de l'apropament de les noves tecnologies a la societat, així com fomentar un debat sobre el camí recorregut i el que queda per recórrer en aquest apropament, i si realment anem cap a un món tecnològic sense exclusions socials.

Amb aquesta finalitat, els organitzadors pretenen apropar als diferents actors que participen d'aquest nou paradigma i a la societat en general per posar en comú coneixements i visions.

Els actes previstos són un cinefòrum (11-9), tres ponències el divendres sobre Dominis, Empresa i Tecnologia i Web 2.0 i tres mes el dissabte sobre Simuladors socials, Educació o tecnologia i Blogs, on hi participo com a 'blocaire', juntament amb en Marc Vidal, Juan Carlos Bonache i Javier Pedreira "Wicho".

Em fa molta il·lusió, a mes, de veure com bons amics com l'Albert Riba, l'Enric Sucarrats o el Juan Holgado són participants, també, d'altres de les taules rodones organitzades.

En el meu cas espero aportar-hi la meva experiència com a actiu blocaire, no només a títol personal amb el bloc que esteu llegint (http://ekipsnet.blogspot.com/) sinó també com a responsable d'un bloc corporatiu (http://innovacionyproductividad.spaces.live.com/) o el que recentement he creat, lligat al postgrau en Direcció de Projectes que dirigeixo (http://postgradogestionproyectos.blogspot.com/).

En els darrers anys he tingut ocasió de participar, a mes, en la creació i dinamització de diferents blocs corporatius i lligats a projectes de recerca europeus.

Us animo a què us escapeu a Tarragona pel pont!

La Generalitat de Catalunya i les certificacions oficials

Ara fa unes setmanes que la Secretaria de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació de la Generalitat de Catalunya va presentar la licitació per homologar proveïdors TIC per a les necessitats dels seus departaments per als propers anys.


Revisant els requisits tècnics que es sol·liciten a les empreses que s'hi presentin, m'ha sorprès, gratament, veure el pes que estan assolint les certificacions oficials 'standard' o 'standard de facto' com per exemple les associades al PMI (Project Management Institute, http://www.pmi.org/).


Només a mode d'exemple, per al lot d'implementacions de Plans Directors, 40 punts (dels 100) es faran de la següent manera o amb el següent pes:

• fins a 6 punts per tenir professionals certificats en PRINCE2
• fins a 10 punts per tenir professionals certificats en PMI (PMI-RMP,CAPM,PMI-SP,PMP i PgMP)
• fins a 6 punts per tenir professionals certificats en CMMI
• fins a 10 punts per tenir professionals certificats en Six Sigma
• fins a 8 punts per tenir professionals certificats en ITIL

Es clar que cada vegada mes, els professionals TIC haurem haurem d'obtenir aquests certificats oficials o professionals per acreditar un coneixement especialitzat en temes de gestió i metodologia.

Per contra, però, i com a "Enginyer en Informàtica" també m'ha sobtat el poc pes que es dona al fet de disposar d'uns estudis de titulació universitària: fins a 10 punts.

I tenir professionals amb postgraus de TI o de gestió es valora amb un màxim de 15 punts.

És a dir, no n'hi ha prou amb que tinguis uns estudis d'enginyeria.
A mes, et cal un postgrau.
I afegeix-li un o dos certificats en CMMI, PMI,...

Em costa valorar la positivitat o negativitat (permeteu-me que utilitzi aquests termes) d'aquests criteris.

Segurament són el reflex del que està passant a la societat: "Tenir una llicenciatura o enginyeria ja val molt poc (oi?). D'altra banda, també reflecteix la necessitat de la formació continuada i especialitzada".

I encara hi ha persones que 'menyspreen' aquestes formacions i titulacions!

Sobre l'èxit dels projectes

Segurament que els que ens movem en el món de la gestió de projectes hem sentit a dir allò de què bona part dels projectes a les empreses no acaben bé (si acaben), amb desviacions de temps, de pressupost,.., oi?

Permeteu-me que comparteixi dades, extretes de diferents analistes i consultores:

• Segons Gartner, el 70% dels projectes es 'desvien' (erren) en calendari, costos i acompliments d'objecitus de qualitat i un 50% acaben per sobre del pressupost.
• Segons CHAOS un 82% dels projectes de TI acaben tard, un 52% són cancel·lats i almenys un 66% tenen alguna desviació (no tinc clar per quà la suma excedeix el 100%).
• Segons KPMG, menys d'un 40% aconsegueixen els objectius de negoci fixats un any després d'haver-se finalitzat.
• I segons Forrester, un 80% de les organitzacions de TI estan posant en marxa processos per tal de millorar l'alineació dels projectes amb l'estratègia del negoci.

Realment, són dades preocupants.

D'una banda, per què demostra que no sabem planificar correctament o que no sabem gestionar els canvis durant el projecte, però el mes important, és que molts dels projectes es comencen sense tenir clar quin serà el seu benefici de negoci.

I això sí que és greu. Estem dedicant recursos professionals, equipaments, diners,..., a posar en marxa projectes que no sabem si contribuiran a aconseguir els objectius que s'ha marcat la nostra empresa.

Potser que ens ho comencem a mirar, no?